Para directores, dueños y líderes de PyMES (30–300 personas)

Lidera cambios que realmente se implementen en tu empresa.

Aprende un sistema probado para reducir la resistencia, acelerar la adopción y lograr que los cambios se mantengan en el tiempo.

15 años de experiencia en transformaciónInstructor certificado EC0217.01 (CONOCER)Speaker Internacional
Change OS™SCE

El método · 4 fases en 8 semanas

01
DiagnósticoLa brecha real y el mapa de resistencia, antes de actuar.
02
Diseño SORTEl diagnóstico convertido en un plan ejecutable y firmado.
03
ImplementaciónCadencia, comunicación y buy-in por audiencia.
04
AnclajeAdopción medida y cambio fijado en la cultura.

El problema

El cambio se aprueba en la junta y se muere en el pasillo.

Todos dijeron que sí. El manual nuevo lleva cuatro meses en la carpeta compartida y nadie lo ha abierto.

La resistencia casi nunca se declara de frente. Se disfraza de “ahorita lo vemos”, de una junta que se pospone, de un reporte que llega tarde. Mientras tanto el proceso viejo sigue corriendo por debajo, intacto.

Al cierre del trimestre los números terminan diciendo lo que nadie quiso decir en la junta.

4
marcos validados (Kotter, Schein, Kirkpatrick, Beer & Nohria) apuntan al mismo punto de quiebre: la adopción. El SCE los convierte en un sistema aplicable en 8 semanas.

El cambio

Ocho semanas después, la junta suena distinta.

Hoy

El área lleva quince años operando igual. Cada intento de moverla chocó con la misma frase: “así siempre nos ha funcionado”. Nadie está en contra del cambio. Simplemente no es tarea de nadie.

Semana 8

Hay un sponsor con nombre y una Carta del Cambio firmada.

Sabes quién ya opera con el proceso nuevo, quién todavía no, y por qué.

La adopción se mide cada viernes.

Resultados de negocio

Lo que cambia cuando el cambio se gestiona.

Sabes de dónde viene la resistencia y quién la sostiene, antes de que frene el proyecto.

Las mismas decisiones dejan de repetirse junta tras junta.

El equipo opera con el proceso nuevo sin que nadie tenga que estar encima.

El método

Cuatro fases que caben en ocho semanas.

En 8 semanas conviertes una intención de cambio en un resultado diagnosticado, diseñado, en marcha y medible.

01

Diagnóstico

Entiendes la brecha real y el mapa de resistencia antes de actuar.

02

Diseño SORT

Conviertes el diagnóstico en un plan ejecutable y firmado.

03

Implementación

Ejecutas con cadencia, comunicación y buy-in por audiencia.

04

Anclaje

Mides adopción y fijas el cambio en la cultura para que dure.

La pieza estrella

Tu consultor de cambio, 24/7.

El Copiloto SCE aplica el método a tu empresa real: te guía en el diagnóstico, diseña tu SORT, ubica a cada actor en su etapa de buy-in y arma tu scorecard. Está disponible las 24 horas, entre sesión y sesión, que es justo cuando aparecen las dudas.

Copiloto SCEModo: SORT
Cuéntame el cambio que quieres liderar y lo diseñamos con SORT.
Quiero digitalizar el área comercial, pero mi equipo lleva 15 años igual.
Perfecto. Definamos el alcance: ¿qué procesos entran y cuáles NO? Y dime: ¿quién sería tu sponsor con autoridad para firmar la Carta del Cambio?

Todo lo que recibes

Kit completo de implementación

Diagnóstico inicial (CRS)5 sesiones en vivo Copiloto IA 24/711 herramientas / templates Plataforma Change OSRoadmap de cambio Comunidad de líderes90 días de acompañamiento Certificado SCE de finalizaciónBadge verificable para LinkedIn

Tu instructor

Por qué creé el SCE

En 15 años acompañando transformaciones, vi el mismo patrón repetirse: grandes iniciativas con estrategia sólida que se apagaban en la fase de adopción. Se anunciaban con entusiasmo y se diluían a las pocas semanas.

Así que tomé lo que funciona en campo y lo que la investigación respalda, y lo convertí en un sistema práctico y replicable de gestión del cambio: el Sistema de Cambio Ejecutable (SCE). Para que liderar una transformación organizacional sea repetible.

Rodrigo Osorio — creador del SCE, fundador de 6D

15 años en transformaciónInstructor certificado EC0217.01 (CONOCER)Liderazgo · John C. MaxwellSpeaker Internacional

Construido sobre cuatro marcos de referencia en gestión del cambio:

KotterScheinKirkpatrickBeer & Nohria

Inversión

Certificado SCE

La capacidad de implementar cambios organizacionales que sí generan resultados.

Arranca el 14 de septiembre, 2026
$1,997 $996 USD

Precio de lanzamiento

Pago único · o en 3 mensualidades de $332 USD.

  • Diagnóstico inicial + 5 sesiones en vivo
  • 11 herramientas aplicadas a TU empresa
  • Copiloto SCE (IA) 24/7 + Change OS
  • Comunidad + 90 días de acompañamiento
  • Certificado SCE con badge verificable para LinkedIn

Solo 30 lugares por cohorte · acceso directo al creador del método.

Garantía: participa en la primera sesión completa; si no es para ti, te devolvemos el 100%.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar.

¿Cuánto dura el programa?

8 semanas: 5 sesiones en vivo + trabajo aplicado entre sesiones + 90 días de aftercare.

¿Para quién es?

Directores y dueños de PyMES (30–300 personas) que están por liderar —o ya lideran— una transformación.

¿Qué es el Copiloto SCE?

Un asistente de IA, entrenado en el método, que te ayuda a aplicar cada herramienta a tu empresa real, 24/7.

¿Qué certificado recibo?

El Certificado en Cambio Ejecutable, emitido por 6D, con badge verificable para LinkedIn. No es una certificación del CONOCER: el estándar EC0217.01 acredita a Rodrigo Osorio como instructor, y esa credencial no se transfiere a los participantes.

¿Necesito conocimientos previos?

No. El método te lleva paso a paso, de cero a tu plan de cambio.

¿Hay garantía?

Sí — 100% de devolución tras la primera sesión si sientes que no es para ti.

Tu próxima transformación puede ser la que por fin se sostenga.

Únete a la próxima cohorte del Certificado SCE y sal con tu cambio diseñado, en marcha y anclado.

Arranca el 14 de septiembre, 2026 · 30 lugares por cohorte · garantía de devolución